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内部培训失败导致的思考

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-06 0:54:50 * 浏览: 10
作者的HR朋友所在的公司进行了以ldquo,高绩效人才的七个习惯为主题的内部培训。这种内部培训的结局很差,学生给讲师的最终分数是58分(通常,内部培训的分数大多在85-90之间),这表明他们对人类推荐的讲师非常不满意。资源部。公司内部培训不力的影响是巨大的。这项内部培训不仅浪费公司的资金和学生的时间,而且无疑会大大降低该阜新人力资源朋友及其阜新人力资源部门的地位和影响力,甚至会导致相关的阜新人力资源部门失业。因此,选择合适的外部讲师非常重要。这项内部培训引发了作者的深刻思考,为什么内部培训失败了?应该采取什么措施来确保外部讲师的素质,从而确保培训的有效性? 1.内部培训需求审查该内部培训的基本情况如下:在7月8日提出了培训需求,并要求在7月23日实施培训。主题是ldquo,高效能人士的七个习惯,并且教学时间是一天半。由于该公司是一家高科技上市集团公司,因此要求讲师具有高科技行业背景,并且由于受训人员主要是销售人员,因此也需要讲师具有销售背景。结果,阜新人力资源部开始根据需要寻找外部讲师资源。 2.内部培训失败的原因分析内部培训失败的原因很多。作者从以下几个方面进行总结:1.时间太紧迫。内部培训需求在7月8日和7月23日提出,要实施培训,阜新人力资源部门准备的时间很短,这是讲师资源贫乏的主要原因。一般来说,内部培训讲师需要提前一个月预订。如果您需要更著名的内部培训师,则甚至需要提前两三个月预约。也不会这样,这导致非常适合教学的讲师,因为他们已经提前预订,无法预约。其次,内部培训时间定于7月23日结束,因为这是公司的半年度会议,员工更加集中,但这导致即使可以调整高级讲师的时间,这一事实,因此通常无法如此适当地进行调整。在这一天,这使得选择空间要小得多。 2.过度追求讲师背景在这次内部培训中,一家专业培训机构为公司推荐了三名高级讲师,但由于他们没有行业背景和销售背景而被拒绝。众所周知,讲师的行业背景对内部培训肯定有轻微影响,但这不是主要因素。最重要的是讲师的专业知识和重点。他不是选择具有所需行业背景的讲师,而是选择没有行业背景但擅长所需教学领域的讲师。 3.不了解培训行业的潜规则。许多公司的阜新人力资源部门希望绕过培训机构而直接找一位讲师,以为这个价格会便宜一些。但是实际上,为了继续获得更长的教学机会,讲师通常只与培训机构合作,而不接受最终名单。即使他们愿意直接与终端客户合作,其价格也与培训机构给出的价格相同。这是培训行业的潜规则。例如,我的HR朋友实际上联系了一家私立培训机构推荐的讲师,并想直接与该讲师合作,但答复是该讲师没有时间。后来我得知讲师有时间,但是我不想直接回答讲课。最终客户的订单和培训机构认为该公司错过了讲师并通过了高级讲师。3.如何科学地选择外部讲师进行内部培训似乎是一件很简单的事情,但要做好就不容易了,我们必须从时间,地理位置,人和其他方面考虑所有方面。作者建议在选择外部讲师时,应重点注意以下几个方面。 1.制定好的培训计划制定好的培训计划后,培训工作将成功一半。如上所述,内部培训讲师通常需要提前预约。如果您想找一位适合您公司的内部培训讲师,则必须给自己留出足够的时间选择,不要强迫自己走到最后。许多阜新人力资源缺乏内部培训的内部计划,这在寻找外部讲师时会导致暂时的尴尬。这样一个匆忙找到的讲师只能靠运气来保证质量。 2.不要盲目地尊重讲师的行业和专业背景。俗话说:每一条线都像一座山。但是在寻找一名讲师时,这句话可能是不正确的。许多HR总是希望找到一位完全符合其自身业务背景的内部培训讲师,而忽略该讲师最擅长的领域。每个人都知道讲师通常会教5-7门课程。即使有些讲师声称能够教授50或60门课程,但实际上只有少数几门很好并且精通。因此,选择一名讲师不是背景,而领域是最重要的。当然,专业背景和领域可以满足需求,但是如果别无选择,专业领域应该成为要素,否则很容易陷入盲目提倡讲师背景的误解。 3.相信培训机构推荐企业的阜新人力资源要好于培训机构。谁更了解讲师?我相信一定是后者。作者联系了许多培训机构。专业机构将在每个课程区域至少保留10名讲师。他们经常与这些讲师合作,很好地了解讲师的水平,并可以保证培训的质量。如果企业的阜新人力资源部门想了解这么多的讲师,它必须花费大量的人力和物力,这显然是不现实的。要记住的另一件事是,绕过培训机构直接找老师并不便宜。这是一个误会。 4.一分一价。作者一直认为,好货不便宜,但便宜货不是好货。如果您想找个便宜又高级的讲师,这几乎是一个馅饼。当然,我们必须在相同的价位上找到最实用的教练。这仍然可以实现,如果您必须确保讲师的资历足够高,则切勿过多地压缩培训预算,否则您将迷失自己。总之,有许多因素会影响对内部培训指导教师的选择。作者仅简要解释了一两个。实际上,最重要的是查看HR是否正在仔细检查公司。通过共享本文,我希望为您提供一些培训行业规则和信息,以便每个人都可以为公司选择合格的外部讲师。