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新一代员工“难以管理”的根本原因是什么?

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-11-22 1:51:11 * 浏览: 2
可以列举出新一代员工的“管理困难”现象,但是对于新一代员工来说,“本质”的表现实际上“不是很听话”。就像有些父母会为孩子列出一系列问题。实际上,根本的问题是孩子“不是很听话”。如果孩子愿意听,会出现什么问题? !那么,为什么新一代员工“不是很听话”?现在让我们讨论这个问题。只有清楚地讨论这个问题,我们才能找到相应的策略。近年来,我们的EVAP(中国)研究院专家发现了新一代员工“难以管理”以帮助公司解决其管理问题的七个原因:广泛的知识,自我中心,敬拜自由和广泛兴趣范围。 ,压力,成功,准备换工作。这七个原因中的每一个都是为什么它们“不太听话”的原因之一。下面一一解释。 ★广泛的知识新一代员工出生于改革开放后,其教育水平普遍高于“ 50后”和“ 60后”。而且,以后出生的人越多,受教育的水平越高。高等教育水平与“不是很听话”之间的必然联系是,由于他们了解更多,他们有自己的想法,不会轻易听或相信别人。因此,新一代员工不仅在工作场所“不太听话”,而且在家庭中“也不很听话”。 ★以自我为中心新一代员工通常以自我为中心。可以证明,除了“ I”以外,其他所有都是假的。 “我”仅受“我”的思想支配。道德只是“ I”本质对“ I”思想的约束,所有这些都是可变的。的。新一代员工的自我中心性与其特定的成长环境有着密切的关系。因为他们大多数都是孩子,所以他们在家庭中一直是“小皇帝”和“小公主”。家庭围绕他们。他们是家庭的“中心”。当他们长大后,他们的心理状况已经改变。这种心理状况显然与公司的一般要求背道而驰,因为公司以自身为中心。当两个“中心”汇合在一起时,不可避免地会出现问题。 ★倡导自由这一特征可以看作是“以自我为中心”主义者的另一种体现。他们提倡完全自由,做任何想做的事,没有道德上的束缚,都按照“我”的意愿行事。这也与公司的“想法”背道而驰:公司要求员工服从,而新一代员工则必须按照自己的意愿行事。 ★兴趣广泛这是新一代员工的另一个共同特点。其中有些喜欢音乐,有些喜欢文学,有些喜欢艺术,有些喜欢运动,有些喜欢旅行,有些喜欢猫和狗,有些喜欢山海,有些喜欢娱乐新闻,有些喜欢社交新闻,有些喜欢网上约会。有些喜欢在“理想”中,您必须拥有自己的工作和生活。当然,他们向往的工作和生活可能随时发生变化……问题是,当一个人的爱好和兴趣过多时,他就不能专心于组织所要求的工作,这会导致对工作的不满。组织。这也使他们无法建立核心的专业竞争力。 ★很大的压力新一代员工似乎大多是乐观的,实际上,他们充满了巨大的压力。压力通常来自三个方面:首先,来自生存和发展的压力。房屋,妻子,孩子,汽车,老子-至少占一半人口的“五个儿子”不堪重负。第二是工作压力。他们每个人都感到工作压力很大。工作的压力通常来自老板和企业,因为公司在生存和发展中一直承受着环境快速变化的压力。在压力下,企业和领导者将要求员工积极改变自己,以适应不断变化的环境和工作。第三是个人的利益。因为新一代员工具有“知识广博”的特点”,“以自我为中心”,“倡导自由”和“广泛兴趣”,这些特征将在组织内受到一定程度的压制。结果,出现了矛盾或纠结(“我”想要,但“我”无法得到),以及沮丧,沮丧,沮丧,沮丧等等。 ★成功成功至少在工作的最初几年,大多数新一代员工都非常渴望获得专业上的成功。因为专业上的成功意味着会有很多“美好的事物”出现:更高的经济收入,更好的自我感觉,被抬头,做自己想做的事,“自我价值”……可以实现。现实很残酷。一个人只有在专业领域工作了十年以上才能成功,即使成功了也可能不会成功。结果,其中一些人感到沮丧或想换个地方(供公司,行业或专业人士尝试运气)。 ★随时可以换工作这是新一代员工的另一个特点。更换新一代员工就像换衣服一样随意。这也是公司最常见的问题。实际上,这是所有问题的根源。当一个人别无选择,只能在组织中工作得很好时,他必须在组织中领先或“混”起来。他只能选择压抑自己,并尽可能满足组织的要求。但是,新一代员工面临太多的职业和工作选择,他们的个人条件自觉良好,因此他们希望换工作,即使该组织给予他们待遇和发展机会也没有改善,其中有些人还会考虑换工作,因为他们认为,至少在想象中,外面有更好的地方。问题是,当新一代员工准备随时更换工作时,公司会同意他的看法吗?你会服从吗?